弊社が会議やミーティングを極力行わないようにしている理由
有限会社溝口製作所 代表取締役社長の溝口です。弊社では、朝礼、夕礼、定例会議といった定期的な集まりを一切行わず、必要な場合にのみ必要最小限の人員で打ち合わせを実施しています。この方針を支える、会議を最小限に抑えるメリットを以下にまとめます。
会議を最小限にするメリット
- 時間の有効活用
- 参加人数×時間のコストを削減し、社員が本業に集中できる。
- 無駄な会議を排除することで、生産性が向上。
- 社員の自主性向上
- 形式的な集まりがない分、社員が自ら業務を管理する責任感を養う。
- 自由度の高い環境が、創造性や主体的な問題解決を促進。
- 迅速な意思決定
- 必要な関係者だけを集めるため、議論が集中し、結論が早く出る。
- アジェンダを明確にした短時間の会議で、スピード感のある対応が可能。
- ストレスの軽減
- 義務感で参加する会議がなく、社員の精神的負担が減少。
- 業務に直結しない集まりを省くことで、働きやすい環境を実現。
弊社は、会議を最小限にすることで、効率と成果を最大化する運営を徹底しています。この方針により、社員一人ひとりが価値ある仕事に専念し、会社全体の競争力を高めています。